项档案。
②、继续做好企业各硬件更新、国家局生产经营管理系统维护、企业内部和省中烟办公自动化、生产管理系统、用友财务信息系统、企业门户、信息网络防雷系统、瑞星防杀毒软件系统的扩容实施、升级改造和维护工作。
③、以完善信息平台为契机，推进企业管理水平的提升和工作效能的提高。同时，借助全厂干部职工的知识和技能建立和完善梳理各项管理流程，完善各项信息化管理制度。
④、加大培训力度，提高管理人员对OA办公系统等的应用能力。结合省中烟、厂部培训大纲和领导、信息员和用户骨干的要求，举办多层次、多方式的OA办公系统用户培训，以进一步促进信息员和用户骨干的电脑操作和应用水平。
⑤、严格执行国家局《卷烟生产经营决策管理系统运行管理实施细则》、《江西中烟工业公司卷烟生产经营决策管理系统运行管理办法》，继续做好国家局卷烟计划码段管理工作。严格按照省中烟工业公司下达的年、季、月度卷烟生产计划组织打码、发码，填写工作日志，确保每件卷烟下线打码、出库扫码。
⑥、继续做好系统技术支持和技术服务工作，确保各个信息系统的正常运行。
信息部门作为企业的一个团队，我们在今后的工作中，将更加注重思想的解放，观念的创新，进一步加强理论和业务技能学习，加强自身能力和综合素质培养，以适应公司和企业新时期工作的需要。我们相信，只有大家团结一心，共同努力，切实把维护国家利益、消费者利益落实在具体各项工作中，企业的明天发展将会更加辉煌！
信息科
2008年7月4日
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