以人为本搞好后勤  合力打造和谐校园

以人为本搞好后勤  合力打造和谐校园

 我们学校始终如一从学生实际出发，以人为本，合力打造和谐校园。取各了一定的成绩我们作法是：
一、健全组织，加强领导，提高执行力。
 为了把后勤工作落到实处，不走过场，学校成立了后勤工作领导小组：校长刘中国任组长、副校长郭熙雪任副组长，组员为各处室负责人，办公室主任伍超英（兼），把后勤的任务分解到人，并签订责任状，那个人分管的工作也了问题，就按照责任状办事，对事不对人，使后勤工作事事有人管，事事有人做，时时有事做。
    强化食堂管理，确保食品安全
 一是确保食堂内外环境卫生，食堂周边25米内没有任何污染源，与外界隔绝良好，闲杂人员一律不允许进食堂，食堂地面、四面墙壁卫生干净，并有专人负责，真正做到无苍蝇、无蟑螂及其它害虫，所有垃圾进桶并加了盖，确保卫生条件达到相应的标准。
 二是布局合理，食堂内部各操作间相对独，布局合乎标准，各种各类蔬菜按照不同标准进行清洗，三防工作到位。
 三论文先生网是确保食品卫生安全，所有的食品都定点供应，有专人采购，而且学校工会成立了食品卫生监督小组，每天有专人值班督促检查，所有的食品采购必须有三人以上签字方可生效。各项食品都进行了分类存放。坚决堵绝过期、变质食品进厨房，为确保学生的食品安全起到了积级作用。
 四是对所有从业人员要持证上岗，即要求每一位工作人员有卫生健康证，不留长指甲和长头发，并定期进行卫生常识的学习，并对个人卫生进行定期的不定期的检查，发现问题及时纠正。
 搞好宿舍平面管理，推进养成教育的形成。
 我们学校老宿舍管理工作纳入学生的养成教育的范畴，在黄冈市有一定的影响。
 一是建立宿舍文化，推进学生的养成教育，学生的内务整理做到“五线一平”。
 二是每栋学生宿舍有专人管理，24小时有专人值班，防火设施齐全。
 三是安全保卫工作到位，校园内推行准军事化管理，并与龙潭派出所建立了警校联防制，学校的每一个重点地方有专人负责。还建立了夜护队和巡逻队，全天候的巡查，为确保学生的安全起到了促进作用。
 安全与卫生并举，环境与管理并重。
 刘中国校长多次强调要“构建书香和谐校园”我们从以下几个方面着手。
 一是各个班卫生区实行值日制，并有专人管理，真正做到卫生无死角。
 二是抓好各种疾病的预防工作，学校卫生室人员根据气候，季节的变化，做好流行病和传染病的防治工作，各班主对各班的教室都定期消毒，堵绝了流行病的发生，总务处定期派人到小卖部和学校食堂进行食品卫生检查，发现问题及时通报，并作相应的罚款。
 三是加大投入、绿化校园。管学校建设投资大，论文先生网资金紧张但对学校的绿化工作还是加大投入并逐年增加，有专人管理，真正做到春有花、夏有阴、秋有果、冬有青，一年四季春色满园，真正达到环境育人的效果。
 精打细算，开源节流严格管理学校资产。
 学校的资产是国家，我们从一点一滴做起，精打细算，使学校的财产不断升值。
 一是建立校舍其它固定资产管理与维护制度，有专人员，有专门记载，学期结帐与工资挂钩，并且所有的物品都实行政府采购制。
 二是推进校务政务公开，实行民主理财，做到科学管理，凡属采购的财产有入库单和出库单，确保学校财产不受损失。
 三是对学校的水电实行责任制，真正做到人走灯灭，人离水龙头关，而且水、电工必须持让上岗，发现问题及时处理，所有水电费缴纳都建立了台帐，并与同期相比较多与少都要总结，查找原因。
 总之，我们抓好后勤工作，从科学的发展观出发，认真贯彻党的十七大精神，为把我校做强做大，建成全国千强职业学校作出应有的努力。