财务会计内部控制的管理业务流程的影响分析及

发布时间:2017-05-26 17:30 编辑:admin

  摘要:如今进入了世界经济一体化阶段,企业竞争越来越激烈,我国现有的财务会计内控制度又不健全,需要更好地提升和完善,本文就针对财务会计对内部控制的影响作出分析,对控制如何提高作出阐述。

  个企业的财务会计管理流程是否更适合现今的社会需求,在市场竞争中是否能够脱颖而出,保持着良好的生命力,这可是起着决定性的作用。

  一、财务会计对内部控制的影响分析

  财务会计工作在一个企业开展的好与坏,会直接关系到整个企业发展和生命力。财务会计对企业内部控制工作会比较复杂,对其工作上的要求也会比较严格。财务会计内部控制管理带来的不好影响主要是:

  1.财务会计无法严格按照规章执行。

  一个企业中不管是财务工作的实施。还是进行内部控制工作,这些都必须要按照规章来执行,并且应该要通过这些规章来完成工作任务。但是现今的很多企业在财务会计内部控制管理时,去没有按照相关的规章来进行工作,很多的制度条例根本就没有执行,其价值根本就没有体现出来。财务会计工作只是为了应付而虚设,出现了问题就互相推脱责任.根本没有严格执行相关的法律法规。如果一个企业想要良好的发展就一定要有严格的财务制度,这样企业才能真正的拥有核心部门。不会因为财务出现问题而影响整个企业的正常运作。

  2.财务会计的工作人员会造成内部控制工作受到影响。

  企业在制定内部控制制度时。一定要征询财务人员的意见.因为内部控制的主要参与和执行都是财务人员,他们会起到很重要的控制作用。但是现今的企业在真正的执行时,却没有发挥作用,只是参与制定根本没有真正的实施。产生这样的原因在于,很多的企业领导对财务工作方面管理比较松散,虽然是设立了明确的规章制度,但是真正的实施却根本没有严格要求。很多时候是为了方便自己办事,所以财务会计的工作人员经常都会睁一只眼闭一只眼,根本没有起到内部控制作用。

  3.财务会计工作的实施缺乏外部的监督。

  财务会计的内部控制工作要想很好的实施。就一定要有严格的外部监督来配合。但是现今的内部控制工作根本没有真正的起到作用.基本上执行如同虚设一样。外部的监督也基本表现于形式,没有专门的人和制度来监管,根本达不到原本想要的效果主要原因是:(1)监督管理功能比较分散,监督人员其职能权限不够,根本没有起到作用。(2)监督管理部门没有按照原先的控制设计来进行监管,很多时候都是以应付检查来走形式。比较喜欢睁一只眼闭一只眼,应付差事比较明显。(3)监督管理部门根本不规范的进行监管,采用不正当的手段来逃避监管职能,根本无法做到监管的约束作用。更不用说是制裁不正当的行为了。

  二、财务会计内部控制的管理业务流程以及优化策略

  一个企业财务会计管理业务流程通常可以分为以下几个部分:

  (1)会计核算流程。(2)计划与预算管理流程。(3)资金管理流程。(4)投资管理流程。包括投资规划、投资决策、投资实施、投资监控、以及投资之后的评价等等部分来组成。

  规范整个企业的会计核算流程,使企业内部的财务管理拥有科学统一性、保障财务会计信息的及时更新;规范计划与预算管理流程,可以加强整个企业的资金使用管理,有效的提高风险防范,还可以提高整个企业的资金有效利用;加强企业的投资管理流程,可以实现投资项目中的效益明确性,更容易简单的解决出现的问题。使企业向着更好更健康的方向迈进。

  三、财务会计如何做好内部控制管理工作

  一个企业想要做好内部控制管理工作,本身需要各个职能部门相互配合,但是针对于财务会计内部控制来说,如何更好的提高控制成效,如下所述:

  1.做到各司其职,明确自身职责。

  企业想要提升自身的工作成效。就需要各个部门都上下一心,做到各司其职。只有每位企业员工都能发挥自身的职能作用,不滥用自己的职能权利违法乱纪,这样才能有效的开展企业内部控制工作。特别是财务会计工作人员。更要跟企业的其他职能部门配合好,尤其是好的内部控制职能可以将企业更好的健康的发展。

  2.加强企业的自身风险防范意识。

  随着社会进入了市场经济时代,开放性的发展特性会给一个企业带来强有力的生存机会,强有力的发展动力。但是也会造成很多各种各样的问题。特别是市场经济进入了全球一体化。一个很大的市场逐渐形成了,作为一个求生存的小小企业而言,外部的环境或多或少的都会影响到其发展空间。一个企业先要在现今的局势下向着更好更健康的方向发展,就不仅仅是做到内部的控制,而是要时刻注意着现今国际局势的动荡带来的危机,比如说原材料的涨价、产品的市场需求人才的供需,都有可能随时变化。这一个企业的良好发展会造成直接的影响。加强企业自身风险的防范意识和自身风险防范机制的实施.可是有着很重大的意义,能够无形之中就将企业内部控制管理工作进行推动。更加清晰的了解其控制的必要性。

  3.建立更加科学合理的内部控制管理体系。

  企业内部控制管理工作的具体实施,除了会受到社会环境的严重影响,也会跟内部控制其制度的合理性有关。只有建立了更加科学合理的内部控制管理体系。才能使整个企业的制度受到所有员工的认可,充分的调动起所有员工的积极性来进行执行。只有员工愿意积极地执行才能保证制度的严谨性,才能真正的对整个企业更加有利。当然一个企业除了建立更加科学合理的管理体系,也需要更加符合企业自身的特点,发挥其有效的控制职能。

  4.建立完善评价机制。

  企业需要建立完善的财务会计内部评价控制制度,对各个职能部门都需要做出定期的评价,并且要将评价结果公示与众,起到工作的透明度,调动起企业员工对自身工作职能的积极性,提升监督作用。企业建立的评价机制一定要体现出合理合法化、公平公正化、更新及时化,提升考核制度的量化,一定要设立专门的内部审计部门与外部的纪检部门联合一起进行监管。确保监督职能更好的体现。

  四、总结

  现今我国财务会计内部控制管理制度还很不完善,有待于改善,社会更应共同努力一起规范会计工作职能。事实证明,一个完善的企业财务会计控制制度,对整个企业的职能规范和促进整个企业的经营活动能更好、更健康的发展有着积极的作用。

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