人力资源管理专业毕业论文提纲范文

发布时间:2018-04-17 14:25 编辑:admin666
  简述问题现状  1 (占比20%左右)夏普商贸(中国)有限公司概况及其人力资源管理体系  1.1夏普商贸(中国)有限公司概况  1.2 夏普商贸(中国)有限公司人力资源管理体系  1.2.1招聘管理  1.2.2薪酬制度  1.2.3福利制度  1.2.4绩效考核  1.2.5员工满意度  1.3夏普商贸(中国)有限公司人力资源管理特点  1.3.1重视员工培训  1.3.2注重内部提拔  1.3.3重视国家法律法规  1.4夏普商贸(中国)有限公司人力资源管理问题  1.4.1员工对薪酬体系不满  1.4.2员工对绩效考评体系存在抱怨  1.4.3人才流失现象严重  2.(占比60%左右)夏普商贸(中国)有限公司人力资源管理问题及的原因分析(占全文比重最大,)  2.1员工满意度调查结果(通过对员工满意度调查来发现夏普目前存在问题的原因)  2.2薪酬体制不合理  2.3绩效考评体系存在不公平不合理之处  2.4用人机制中并未体现出公平合理的原则  2.5企业文化的冲突  3(占比20%左右)夏普商贸(中国)有限公司人力资源管理对策分析(根据夏普公司进行实际操作)  3.1制定人力资源战略规划(简要叙述,忌长篇大论)  3.1.1人力资源战略规划的界定及目的  3.1.2人力资源战略规划的框架  3.1.3人力资源战略规划的主要内容  3.2构建战略性人力资源管理体系 (结合夏普实际操作)  3.2.1战略人力资源管理体系框架  3.2.2建立有效的薪酬激励体制  3.2.3建立有效的绩效管理体系  3.2.4建立人力资源生涯发展规划  3.2.5企业文化建设  3.2.6建立系统的培训开发体制

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